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Q&A with Intercultural Center Director 伊马尼EL-burki

伊马尼EL-burki

伊马尼EL-burki 长相斯沃斯莫尔她的前一站早在她的职业生涯的关键时刻。

截至Drexel大学,EL-burki实习与当时的主任蒂莫西·萨姆斯了解到中心是如何工作的,2008年她的黑人文化中心(BCC)一个博士生,什么身份意味着,为学生提供课外支持。

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她申请了两年的经验教训主任 项目规划蓝图 和现在又回到斯沃斯莫尔经过七年的研究和教学,继续作为跨文化中心(IC)的新院长助理和导演在他们身上吸取。

在秋季学期的忙碌前几个星期之中,EL-burki坐下来讨论工作的吸引力,她对IC的视野,她认为她最大的挑战是什么。

是什么吸引了你这个角色?

看完记得职位描述和检查的关闭所有对话框:“我能做到这一点,这个我知道。”我采访了[SAMS],谁真正鼓励我申请。但最重要的事情可能只是了解社会。在支持特定的水平,你来到这里。其中的东西,使工作值得做的事是知道其他人与你正在寻找在同一个方向上的。所以我看到了很多机会进行合作,他们希望人们来完成同样的目标,我更大的预想实现我们的中心,以支持学生。时序觉得完美了。 ESTA包容性战略卓越的整体方向给我的感觉,这就是我需要的人。

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有一件事我知道还有关于斯沃斯莫尔这是我的愿景应该植根于共同的愿景。所以这是我很难说,“这是我想象的空间。”我非常仍然在学习,我们在这个社区支持学生的愿望。我可以在笔写下来,是我想这个地方是它已经过气的人。当我接受了这份工作,并改变了LinkedIn我的状态,我有校友联系我,告诉我他们是多么爱的IC和这意味着什么给他们ADH。我给主要的是依赖于当前的同学说相同的附件,这种积极的叙述和好东西怀旧的回忆。  

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以及它永远不会走得慢,我可以这样说。我们来到这里,并旗开得胜,具有多种责任为IC队。其中一个主要的事情是找出我们所需要的,在考虑任何时候支持学生群体,latinx如遗产一个月,以达到他们的编程目标。后来有次当我们退一步作为 [包容卓越和社区发展]团队 并分享我们的愿景和目标和任务为每个中心的统称。此外,我搞了院长会议和数字每周出什么类型的学术支持,我们可以提供给学生。然后我们做确保了IC,它的人可为会议和活动有基本的东西。这是一个很大的帽子,并且有很多的事情要做,但幸运的是有很多的协同作用,事情似乎重叠,这是不是压倒性的一种方式。 

你怎么看在这个位置你最大的挑战/机遇?

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什么是一些你喜欢的工作迄今的方面?

好了,我最喜欢的事情之一是,总有很多食物周围。所以这是一件很酷的事情。我们始终确保有可用的食物。和轻松自然。有时,贵格会的传统,人们将很容易或有安静的时刻。我喜欢这样。我喜欢支持的文化。当你有很多事情,有人总是愿意帮助你一点点。而另一个很酷的事情是每个人都似乎认识到“swattie时间,”那就是你有10分钟,摆动你的方式种到了会议。每个人都真正了解我们的时间表。

什么是你一些有趣的事情可能不会有人知道?

噢,伙计,我不知道。我这样一个开放的书,真的。我做的素食/素食最近快,但消息传开上相当快(笑)。但我生命中的很大一部分是做妈妈。我有一个10岁的女儿谁现在在贵格派。那是另一件事,连接我斯沃斯莫尔学生。因为我的女儿是一个很喜欢的环境,我可以让该连接,并得到她的谁可能对她的方式成为一个更全面的意义。所以这令人感动了我。

要了解斯沃斯莫尔的承诺,访问和包容性,请访问 lifechanging.swarthmore.edu.

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通信办公室 女人年轻先挣钱的图 news@swarthmore.edu.